Halverwege 2021 vertoonde de Chinese automarkt in de eerste helft van het jaar een compleet nieuw patroon en een nieuwe trend. Onder hen is de markt voor luxe auto's, die relatief snel groeide, verder "opgewarmd" door de concurrentie. Aan de ene kant handhaven BMW, Mercedes-Benz en Audi, de top van de luxe automerken, nog steeds een groei met dubbele cijfers en blijven ze marktaandeel veroveren; aan de andere kant komen sommige high-end autofabrikanten snel op, waardoor de marktdruk voor de meeste traditionele luxemerken sterk is toegenomen.
In deze context overtroffen de marktprestaties van Volvo in de eerste helft van dit jaar de verwachtingen van velen. Afgelopen juni bereikte de binnenlandse verkoop van Volvo 16.645 voertuigen, een jaar-op-jaar stijging van 10,3%, waarmee voor de 15e maand een dubbele groei werd gerealiseerd. In de eerste helft van 2021 bedroeg de cumulatieve verkoop van Volvo op het Chinese vasteland 95.079, een stijging van 44,9% op jaarbasis, en de groei overtrof die van Mercedes-Benz en BMW, met een recordhoogte.
Het is vermeldenswaard dat Volvo's marktaandeel in juni in één maand tijd 7% bereikte, een stijging van 1,1% op jaarbasis, wat ook dit jaar een recordhoogte bereikte. In de eerste helft van het jaar bereikte het marktaandeel 6,1%, een stijging van 0,1% op jaarbasis, waarmee het over de hele linie beter presteerde dan de rest van de markt. Tegelijkertijd blijft de verkoopratio van Volvo's 300.000-400.000 modellen stijgen, zijn de eindprijzen van de modellen stabiel en blijft de winst toenemen. Er zijn al een aantal modellen met spoed op voorraad.
Volvo krijgt steeds meer aandacht en gunst van consumenten. De groei van de merkaandacht van Volvo staat op de eerste plaats onder traditionele luxemerken op diverse platforms, en het aantal fans van het merk zelf is aanzienlijk toegenomen. Deze prestaties op fenomenaal niveau weerspiegelen dat Volvo een sterke gebruikersbasis heeft opgebouwd, en dit alles is te danken aan Volvo's product- en service-upgrades, wat blijk geeft van ware toewijding en verantwoordelijkheid. Nu bewandelt Volvo gestaag de weg van luxe.
Bevorderen van duurzame ontwikkeling
Achter de gestage toename van de verkoop en het marktaandeel zitten verschillende gegevens die meer aandacht verdienen. Ten eerste hebben de verkopen van alle Volvo-modellen goed gepresteerd, wat de verbetering van de algehele productsterkte weerspiegelt. In de eerste helft van het jaar werden er respectievelijk 9.807 en 21.279 exemplaren van de XC90 en S90 verkocht; de XC60 verkocht 35.195 exemplaren, een stijging van 42% ten opzichte van het voorgaande jaar; de S60 groeide aanzienlijk, met in totaal 14.919 verkochte exemplaren, een stijging van 183% ten opzichte van het voorgaande jaar; de XC40 verkocht 11.657 exemplaren. Het is een nieuw hoofdmodel geworden met een aanzienlijke verkoopstijging.
Ten tweede heeft Volvo zich bewezen met nieuwe energie en intelligentie, wat betekent dat het een leidende positie zal innemen in de toekomstige concurrentie. Wereldwijde verkoopcijfers in de eerste helft van het jaar lieten zien dat de wereldwijde verkoop van de Volvo RECHARGE-serie goed was voor 24,6% van de totale verkoop, een stijging van 150% ten opzichte van vorig jaar, en daarmee de groei van de luxe automarkt aanvoerde; in het eerste kwartaal van dit jaar streefden de verkopen van de Volvo XC40 PHEV en de Volvo XC60 PHEV ooit naar hetzelfde niveau. Marktsegment nr. 1.
Volvo Cars heeft momenteel een productmatrix ontwikkeld met 48V hybride, plug-in hybride en puur elektrische modellen, waarmee het het voortouw neemt in de transformatie naar elektrificatie. Tegelijkertijd hebben Volvo's producten, waaronder de XC40 en de nieuwe 60-serie en 90-serie, intelligente productupgrades ondergaan.
Volvo besteedt niet alleen aandacht aan omzetgroei, maar besteedt ook meer aandacht aan de duurzaamheid van de ontwikkeling en implementeert de algehele ontwikkelingsstrategie van het bedrijf in de toekomst daadwerkelijk. Yuan Xiaolin, Senior Vice President van Volvo Car Group, President en CEO van Volvo Cars Asia Pacific, zei: "In het verleden zetten we ons in voor de bescherming van het leven van alle verkeersdeelnemers en bestuurders. Nu zal Volvo de aarde met dezelfde houding beschermen. En het milieu waarvan de mensheid afhankelijk is. We zullen niet alleen de hoogste normen van onszelf eisen, maar zullen ook blijven samenwerken met alle partners in de industrie om gezamenlijk de koolstofarme transformatie van de gehele waardeketen te bevorderen en de groene en duurzame ontwikkelingsstrategie te implementeren."
De duurzame ontwikkelingsstrategie van Volvo Cars is onderverdeeld in drie kerngebieden: klimaatactie, circulaire economie en bedrijfsethiek en -verantwoordelijkheid. Volvo Cars streeft ernaar om in 2040 een wereldwijd toonaangevend bedrijf te zijn op het gebied van klimaatneutraliteit, een circulaire economie en een erkende leider in bedrijfsethiek.
Volvo is daarom, met het oog op duurzame ontwikkeling, echt aanwezig in elke schakel van de upstream en downstream industriële keten. Op productniveau is Volvo Cars de eerste traditionele autofabrikant die een uitgebreide elektrificatiestrategie voorstelt en het voortouw neemt in het afscheid nemen van een model met één verbrandingsmotor. Het doel is om in 2025 50% van de wereldwijde jaaromzet van het bedrijf volledig elektrisch te maken en in 2030 volledig elektrisch te zijn. Luxe autofabrikanten.
Tegelijkertijd heeft Volvo, wat betreft productie en toeleveringsketen, ook de eerste CO2-neutraliteit in China bereikt. De fabriek in Chengdu maakt sinds 2020 gebruik van 100% hernieuwbare elektrische energie en is daarmee de eerste autoproductielocatie in China die CO2-neutraal is. Vanaf 2021 zal de fabriek in Daqing volledig op hernieuwbare elektrische energie draaien. Volvo Cars heeft nauw samengewerkt met leveranciers om de uitstoot in de gehele toeleveringsketen te verminderen.
Een attente service kan consumenten behouden
De opkomst van een aantal nieuwe autofabrikanten heeft de auto-industrie veel nieuwe inzichten gebracht. Niet alleen auto's veranderen, maar ook autogerelateerde diensten. In de toekomst zijn auto's getransformeerd van simpelweg producten verkopen naar "product + service". Autobedrijven moeten consumenten imponeren met producten en consumenten behouden met diensten. "Topkwaliteit" in service is een van de belangrijkste factoren voor Volvo's hoge gebruikersretentie.
In juli vorig jaar introduceerde Volvo Cars een nieuw aftersales-serviceconcept: "Make it safer and more comprehensive", met onder meer levenslange garantie op onderdelen, snel onderhoud op afspraak, gratis ophalen en bezorgen, een lange termijn contract, exclusieve scooters, een all-weather Guardian en in totaal zes serviceovereenkomsten. Veel van deze services zijn de eerste in de branche, wat niet alleen Volvo's oprechte service en vertrouwen in de eigen productkwaliteit weerspiegelt, maar ook bijdraagt aan de snelle groei van het merk in het land.
Fang Xizhi, vicepresident aftersalesservice van Volvo Cars Greater China Sales Company, zei dat Volvo's oorspronkelijke bedoeling met de lancering van de zes belangrijkste servicedoelstellingen is om geen seconde van gebruikers te verspillen, geen cent van gebruikers te verspillen en te fungeren als een mobiele reisagent voor gebruikers. Beveiligingsagenten. Dankzij diverse aftersalesservicemaatregelen bereikten de Volvo XC60 en S90, twee bestverkochte automodellen, in juni 2020 in een onderzoek van een gezaghebbende organisatie bijna het laagste niveau in hetzelfde segment.
Volvo richt zich niet alleen op de toekomst, maar gaat ook met de tijd mee. In de toekomst zal Volvo de zes belangrijkste serviceafspraken blijven implementeren en een gepersonaliseerd servicebeleid voor elektrificatie en intelligentie herintroduceren. Zo heeft Volvo, als reactie op de serviceproblemen van gebruikers van elektrische voertuigen, een volledig laadconcept geïntroduceerd met behulp van intelligente middelen. Creëer externe omstandigheden zodat Volvo-gebruikers "overal kunnen opladen".
Daarnaast onderzoekt Volvo actief de mogelijkheden voor samenwerking met hoogwaardige dienstverleners om gebruikers levenslang gratis laadrechten en oplaaddiensten met één sleutel te bieden. In de toekomst zullen ook Volvo's exclusieve merklaadstations in belangrijke steden worden geplaatst. Naar verwachting kunnen Volvo-gebruikers in de nabije toekomst echt "overal opladen".
"Of het nu het traditionele tijdperk is of het intelligente tijdperk, nu en in de toekomst, wat Volvo heeft veranderd, is de verbetering van de service-ervaring, en het 'mensgerichte' merkconcept is niet veranderd. Daarom maakt Volvo van gebruikers een 'tweede hartslag'. Dit is ook de sleutel tot Volvo's overwinning in de toekomst", aldus Fang Xizhi.
Geplaatst op: 16-08-2021